24. November 2021

Coaching-Handbibliothek #1: Gerhard RothCoaching Library #1: Gerhard Roth

 


Zum Thema Coaching und Beratung gibt es unendlich viel Literatur. Welche Bücher davon waren oder sind in irgendeiner Form für mich, meine Arbeit und vor allem auch das Verständnis für meine berufliche Rolle als Coach, Teamcoach und Berater bedeutsam. Da kommt einiges zusammen. Hier der Beginn der Reihe. Heute: Gerhard Roth „Persönlichkeit, Entscheidung und Verhalten“ & „Über den Menschen“.


 


Coachen bedeutet

anderen Menschen – Coachees – zu helfen, so dass sie wieder Halt und Orientierung haben. Und zwar bei dem, was sie selbst wollen. Da kann im Prinzip jede und jeder helfen. Also: coachen. Ich finde, dass es auch möglichst viele machen sollten. Denn wir haben alle Lebenserfahrung, die anderen Menschen in der richtigen Situation auch richtig gut helfen kann.



Allerdings sollten wir uns klar machen

dass Coaching nicht bedeutet Ratschläge zu geben. Oder anderen Menschen seine/ihre Meinung, Ziele oder Wünsche aufzudrücken. Mit anderen Worten: Coaching ist ein Handwerk, das einige Grundlagen erfordert, die man lernen kann und sollte. Und weil es ein Handwerk ist, braucht es eben auch: Übung.


Wer sich um die Grundlagen kümmern möchte

dem empfehle ich diese beiden Bücher des Verhaltensphysiologen und Neurobiologen Gerhard Roth. Hier steht nämlich alles, was an Coaching-Grundlagen notwendig ist und auch in guten Coaching-Ausbildungen vermittelt wird (praktische Formate werden hier nicht aufgezeigt, denn wäre hier fehl am Platze):

  • Warum Coaching?
  • Wie verändern sich Menschen?
  • Welche Rolle spielt Coaching?
  • Was ist Coaching genau?
  • Was ist ein Coachingprozess?
  • Was funktioniert wie auf welcher Ebene?
  • Was sind die wissenschafltichen (und vor allem neurowissenschaftlichen) Grundlagen?
  • Wie grenzt sich Coaching von Therapie ab?
  • Welche Grenzen gibt es?
  • Welche Verantwortung hat wer in diesem Spiel?
  • Und und und…

Besonders „Persönlichkeit, Entscheidung und Verhalten“ ist ein Grundlagenwerk

das allen Menschen hilfreich sein kann, die professionell oder auch ehrenamtlich mit Menschen umgehen, die in Veränderungssituationen stecken (also auch z.B. Führungskräften, Ärzten, Therapeuten, Gruppenleitern) und ihr Tun und Wirken auf ein besseres professionelles Fundament stellen wollen.

Allen Menschen, die sich überlegen, sich in diese Richtung zu entwickeln und die deshalb wissen wollen, worauf es ankommt, empfehle ich die Bücher von Gerhard Roth.


Nicht nur, weil Gerhard Roth umfassend über alle wichtigen Themen informiert

sondern auch, wie er das tut: Natürlich ultra-fundiert. Vor allem aber mit einem sehr großen Respekt für Menschen, deren So-Sein und – auch wenn das jetzt pathetisch klingt – dem Leben an sich. Und das schließt auch das Leben von Tier und Pflanzen explizit mit ein.

Meine Coaching-Bibel(n). Mehr sog i ned.

(Doch, eins noch: Die Bibeln, die KEINESFALLS eine Coachingausbildung ersetzen. Dafür haben wir als Coaches und BeraterInnen einfach zu viel Verantwortung!)



Literatur


  


There is an endless amount of literature on the subject of coaching and consulting. Which of these books are or were significant for me, my work and especially my understanding of my professional role as a coach, team coach and consultant in any way. Quite a few, that’s for sure. Here is the beginning of the series.Today: Gerhard Roth: “ Persönlichkeit, Entscheidung und Verhalten“ & „Über den Menschen“.


 

 


Coaching means

Helping other people – coachees – so that they have a grip and orientation again. And that means with what they want to achieve on their own. Basically, anyone can help. So: Everyone can coach. I think that as many people as possible should do it. Because we all have life experience, which can be of really good help to other people when the situation is right.


However, we should make it clear

That coaching does not mean giving advice. Or imposing his/her opinion, goals or wishes on other people. In other words, coaching is a craft that requires some basics that can and should be learned. And because it is a craft, it also requires: practice.


For those who want to take care of the fundamentals

I recommend these two books by behavioural physiologist and neurobiologist Gerhard Roth. Because here you will find everything that is required for coaching: All the basics which are taught in good coaching training (practical formats are not shown here, because would be out of place here):

    • Why coaching?
    • How do people change?
    • What role does coaching play?
    • What exactly is coaching?
    • What is a coaching process?
    • What works how at what level?
    • What is the scientific (and especially neuroscientific) background?
    • What is the difference between coaching and therapy?
    • What are the limits?
    • Who is responsible for what in this game?
    • And and and…

Particularly “ Persönlichkeit, Entscheidung und Verhalten“, is a basic work

that can be helpful to all people who deal professionally or also honorarily with people who are in situations of change (so, for example, managers, doctors, therapists, group leaders) and want to give their actions and work a better professional foundation.

For all people who are considering developing in this direction and who therefore want to know what matters, I recommend these books by Gerhard Roth:


Not only because Gerhard Roth provides comprehensive information on all important topics

but also how he does it: ultra-founded, of course. However, above all, with very great respect for people, their so-being and – even if this sounds a bit pompous now – life itself. And that includes explicitly the life of animals and plants.

My coaching bible(s). There’s nothing more to say.

(But one more thing: The Bibles, which do NOT replace a coaching education. For this, we simply have too much responsibility as coaches and consultants!)


Literature