Professionell arbeiten! Diesmal echt.
Planen und Tun reicht nicht aus. Ein Plädoyer für mehr Professionalität.
Planen und Tun reicht nicht aus. Ein Plädoyer für mehr Professionalität.
Manchmal werde ich nach Literaturhinweisen gefragt. Als ehemaliger Buchhändler und bekennender leidenschaftlicher Leser freue ich mich natürlich darüber. Also: Welche … Read More „Coaching-Handbibliothek #7: The Open Space Agility Handbook“
Welche Bücher waren oder sind für mich und das Verständnis für mich als Coach, Teamcoach und Berater bedeutsam? Der sechste … Read More „Coaching-Handbibliothek #6: Patrick Lencioni „Getting Naked““
„Du musst Dir selbst auf die Schliche kommen, bevor Du Dich läutern kannst.“ Seneca: Briefe an Lucilius. Stuttgart, 2020.
Gelegentlich fragen mich Menschen nach den wichtigsten Tools und Herangehensweisen für meine Arbeit. Einige davon habe ich hier im Blog schon vorgestellt. … Read More „Tooling #6: Take It To The Team“
Die dynamischen Situationen der letzten Monate und Jahre haben uns allen einiges abverlangt. Viele unserer essentiell wichtigen Institutionen sind an … Read More „Alles wird gut! Allerdings nur gemeinsam. Everything will be fine! However, only by working together.“
„Wer meint zu führen, ohne dass ihm jemand folgt, geht nur spazieren.“ John C. Maxwell „Everyone leading without anyone … Read More „Führen? Oder nur Spazierengehen?Leading? Or just going for a walk?“
Am liebsten sind wir gut und erfolgreich. Dafür müssen wir buchstäblich jede Sekunde die Frage beantworten, was aktuell zu tun … Read More „„Was ist wichtig?“ – Wie wir gute Entscheidungen treffen“What Really Matters?” – How to Make Good Decisions“
Viele Führungskräfte und MitarbeiterInnen fragen sich, was Management in einer agilen Umgebung bedeutet. Was ist an agilem Management anders als … Read More „Gibt es agiles Management? Is There Such a Thing as Agile Management?“
Es sind harte Zeiten für uns: Wettbewerbsdruck, Dauerkrisen, Unsicherheiten allerorten. Wie damit umgehen? Alle Blicke sind auf die Führungskräfte gerichtet. … Read More „Macht Führung Sinn?Does Leadership Make Sense?“
Geraten Menschen und Teams unter Druck, steht die Leistung des gesamten Unternehmens auf dem Spiel. Druck und Stress sind aber … Read More „„Wem es zu viel wird, der kann ja gehen“? – Führung und Leistung“If You’re Too Weak, You Can Leave!” About Leaderhsip and Performance“
Führen, aber richtig. Weil sich das immer lohnt, möchte ich einmal mehr an den unübertroffenen und immer wieder sehenswerten Klassiker … Read More „Organisations-Klassiker #1: Die acht Regeln für den totalen Stillstand von Prof. Dr. Peter KruseOrganisational Classics #1: The Eight Rules for Total Standstill“