Leisten! Leisten? Leisten!
Warum opfern wir so viel für den Job, selbst wenn es uns nicht wirklich weiterbringt? Ein paar blasphemische Gedanken zu … Read More „Leisten! Leisten? Leisten!“
Warum opfern wir so viel für den Job, selbst wenn es uns nicht wirklich weiterbringt? Ein paar blasphemische Gedanken zu … Read More „Leisten! Leisten? Leisten!“
Welche Bücher waren oder sind für mich und meine Arbeit als Coach, Teamcoach und Berater bedeutsam und wichtig? Da kommt … Read More „Coaching-Handbibliothek #10: Mike Rother: Die Kata des Weltmarktführers Toyotas Erfolgsmethoden“
Manchmal fragen mich Menschen, welche Bücher für mich als Coach, Teamcoach und Berater besonders wichtig sind oder es einmal waren. … Read More „Coaching-Handbibliothek #9: Jeff Patton: User Story Mapping“
Gelegentlich werde ich nach Literaturhinweisen gefragt. Zum Beispiel zu Büchern, die für mich als Coach, Teamcoach und Berater wichtig … Read More „Coaching-Handbibliothek #8: Workplace Management von Taiichi Ōno“
Planen und Tun reicht nicht aus. Ein Plädoyer für mehr Professionalität.
Manchmal werde ich nach Literaturhinweisen gefragt. Als ehemaliger Buchhändler und bekennender leidenschaftlicher Leser freue ich mich natürlich darüber. Also: Welche … Read More „Coaching-Handbibliothek #7: The Open Space Agility Handbook“
Welche Bücher waren oder sind für mich und das Verständnis für mich als Coach, Teamcoach und Berater bedeutsam? Der sechste … Read More „Coaching-Handbibliothek #6: Patrick Lencioni „Getting Naked““
Sie wollen oder sollen agil(er) arbeiten. Jetzt stellen sich aber immer mehr Fragen? Sie sind nicht allein. Ich bin zum … Read More „Wie kombiniert man agiles mit nicht-agilem Arbeiten? Wie kann man mit externen nicht-agilen Partnern zusammenarbeiten?“
Agiler arbeiten! ist seit einiger Zeit bei Ihnen im Laden die Devise? Sie aber fragen sich, was das alles soll? … Read More „Agilität – nur ein Theoriegespinst für die IT, das sich ja doch nie komplett umsetzen lässt?“
Es wird Zeit, dass wir uns daran erinnern, um was es wirklich geht: Dass wir gemeinsam gestalten, spielen und auch … Read More „“Wollt Ihr die totale Konkurrenz?!“ – Nein, danke. Ich will lieber Erfolg, ich will spielen!“
Sie wollen oder sollen anfangen, agil(er) zu arbeiten? Nun fragen Sie sich, wie das geht? Da sind Sie nicht allein. … Read More „Gibt es eine einfache gemeinsame agile Übung für den Start in den Tag in der Abteilung?“
Ja, gut. Das ist eine wichtige Frage. Und ein Evergreen. Fragen Sie zehn Menschen, und Sie bekommen 15 Antworten. Hier … Read More „Was genau versteht man unter „agilem Arbeiten“?“
Die dynamischen Situationen der letzten Monate und Jahre haben uns allen einiges abverlangt. Viele unserer essentiell wichtigen Institutionen sind an … Read More „Alles wird gut! Allerdings nur gemeinsam.“
Agil organisierte Unternehmen scheinen heute das Rennen zu machen. Wieso sind wir nicht schon längst alle so organisiert?
Die vielen bunten Zettel an Wand und Fenster – was soll das nochmal?
Gerade heute, wo so viele vereinzelt in ihren Homeoffices sitzen, wird eine Frage immer wichtiger: Was ist eigentlich ein Team?
Viele Führungskräfte und MitarbeiterInnen fragen sich, was Management in einer agilen Umgebung bedeutet. Was ist an agilem Management anders als … Read More „Gibt es agiles Management?“
Es sind harte Zeiten für uns: Wettbewerbsdruck, Dauerkrisen, Unsicherheiten allerorten. Wie damit umgehen? Alle Blicke sind auf die Führungskräfte gerichtet. … Read More „Macht Führung Sinn?“
Agile Strukturen sind Hierarchien heute oft voraus. Sie sind schneller, flexibler, besser. Das liegt vor allem daran, dass sich Teams … Read More „Fördert Agilität die Selbstausbeutung?“
Heute sind wir uns einig: Wollen Unternehmen in unruhigen Zeiten des digitalen Umbruchs mittel- bis langfristig überleben oder gar erfolgreich … Read More „Lernen, organisatorisch“