Fertiges. Entspricht den Standards. Genehmigt.
Es sind harte Zeiten für uns: Wettbewerbsdruck, Dauerkrisen, Unsicherheiten allerorten. Wie damit umgehen? Alle Blicke sind auf die Führungskräfte gerichtet. … Read More „Macht Führung Sinn?“
Wir leben in Zeiten konstanter Beanspruchung. Für unseren Tagesablauf gilt dasselbe wie für unser Leben: Durchgetaktet von früh bis spät! … Read More „Wie man ALLES richtig macht.“
Agile Strukturen sind Hierarchien heute oft voraus. Sie sind schneller, flexibler, besser. Das liegt vor allem daran, dass sich Teams … Read More „Fördert Agilität die Selbstausbeutung?“
Sie wollen den größtmöglichen Erfolg für sich und für Ihr Team? Sie wollen Ihre eigenen Fähigkeiten und auch die des … Read More „Pausenlos erfolgreich sein?“
Missstände und schwelende Konflikte anzusprechen fällt uns häufig schwer. Warum? Sind wir etwa nicht gestandene Gestalter, die gerne und mit … Read More „Konflikte und Säbelzahntiger – Supergefährlich für Teams“
Sie wollen oder sollen agil arbeiten? Sie haben selbst Lust darauf? Jetzt haben Sie noch ein paar Fragen? Sie sind … Read More „Agile Teilprozesse implementieren – geht das?“
Was tun, um in Zeiten ungewisser Veränderungen erfolgreich zu sein? Der zweite Teil zum Thema Veränderung.
„Wann immer sich die Umwelt ändert, ist Stabilität tödlich.“ Peter Kruse
Heute sind wir uns einig: Wollen Unternehmen in unruhigen Zeiten des digitalen Umbruchs mittel- bis langfristig überleben oder gar erfolgreich … Read More „Lernen, organisatorisch“
Geraten Menschen und Teams unter Druck, steht die Leistung des gesamten Unternehmens auf dem Spiel. Druck und Stress sind aber … Read More „“Wem es zu viel wird, der kann ja gehen“? – Führung und Leistung“
Projekte funktionieren nur, wenn Menschen mitmachen. Wie bekommt man sie dazu? Be easy to follow. Ganz einfach. Oder?
Sie sollen agil arbeiten? Sie wollen es selbst? Vielleicht haben Sie schon ein paar erste agile Gehversuche gemacht? Jetzt haben … Read More „Agilität – kann das jeder?“
Gerne haben wir Menschen es sicher. Deshalb versuchen wir oft möglichst viel zu kontrollieren. Ist das eine gute Strategie oder … Read More „Die Kontroll-Illusion und der „Circle of Control““
Manchmal werde ich gefragt, was die wichtigsten Tools für meine Arbeit sind. Machen wir also Inventur und betreiben Werkzeugpflege. First … Read More „Tooling #1: Der gute alte Backlog“
Wieder mal ausgebootet worden? Wieder mal nicht bekommen, was Sie wollten? Wie bringen Sie Ihre Teamkollegen, Vorgesetzten, Ihre Mitmenschen dazu, … Read More „Sei revolutionär: Sei ein Freund!“
Wer anfangen möchte (oder muss) agil zu arbeiten, hat meist viele Fragen. Einige sehr gute und nachvollziehbare Exemplare davon werden … Read More „Woran scheitert Agilität am häufigsten?“
Sie wollen oder sollen agil arbeiten? Sie beginnen mit Scrum zu arbeiten oder versuchen sich in Management Y? Zur Erinnerung: … Read More „Agilität ist mehr als eine Methode“
„Erfolg ist 20 Prozent Inspiration und 80 Prozent Transpiration.“