Monat: Mai 2021
Einmal Burnout und dann weiterLife Goes On!
Und dann konnte ich nicht mehr laufen. Das war am 28.5.2011. Damals ereilte mich, was ich bis dahin nur vom … Read More „Einmal Burnout und dann weiterLife Goes On!“
Dies ist ein gutes Buch #5: Workplace Management“ & „Toyota Production System“This Is A Good Book #5: Workplace Management“ & „Toyota Production System“
Über Lean lässt sich viel lesen. Oder man liest weniger, dafür das Richtige. 😀 Wer sich mit Lean beschäftigt …kommt … Read More „Dies ist ein gutes Buch #5: Workplace Management“ & „Toyota Production System“This Is A Good Book #5: Workplace Management“ & „Toyota Production System““
Agilität ist mehr als eine MethodeThere Is More to Agile Than Methodology
Sie wollen oder sollen agil arbeiten? Sie beginnen mit Scrum zu arbeiten oder versuchen sich in Management Y? Zur Erinnerung: … Read More „Agilität ist mehr als eine MethodeThere Is More to Agile Than Methodology“
Die richtigen Dinge richtig tunDoing the Right Things in the Right Way
„Erfolg ist 20 Prozent Inspiration und 80 Prozent Transpiration.“
Hach ja… #3: Akquise oder Beziehungspflege?Well… #3: Customer Acquisition or Relationship Management?
„Einer der häufigsten Fehler von Unternehmen die ihre Gewinne erhöhen möchten, besteht darin, sich darauf zu konzentrieren, neue Kunden zu … Read More „Hach ja… #3: Akquise oder Beziehungspflege?Well… #3: Customer Acquisition or Relationship Management?“
Der blinde Fleck. Über Agilität und Macht.The blind Spot. Lean, Agile and Power.
Der agile Wandel sorgt für flexiblere, kundenzentriertere, vielleicht sogar werteorientiertere Unternehmen. Ach ja? Ein paar ungemütliche Gedanken zum ungeliebten Thema … Read More „Der blinde Fleck. Über Agilität und Macht.The blind Spot. Lean, Agile and Power.“
Was ist Burnout?What is Burnout?
Eine ziemlich gemeine Eigenart von Burnout und Erschöpfungsdepressionen ist, dass sie direkt Betroffene (scheinbar) überraschend trifft – obwohl sich die … Read More „Was ist Burnout?What is Burnout?“
Wie vermeidet Agilität „Staus“ in Projekten mit vielen Abhängigkeiten?How Does Agility Avoid “Jams” in Projects With Many Dependencies?
Ihre Chefs möchten, dass Sie agil arbeiten, und zwar dalli? Sie selbst haben schon so viel Gutes gehört und wollen … Read More „Wie vermeidet Agilität „Staus“ in Projekten mit vielen Abhängigkeiten?How Does Agility Avoid “Jams” in Projects With Many Dependencies?“
Übers Schreiben gelernt… #3: Wie alles begannLearned About Writing #3: How it All Started
Wie alles begann – nachdem ich ewig (!) rumgemacht hatte… Von: edgar@rodehack.de Gesendet: Dienstag, 24 November 2020 18:38 An: Betreff: … Read More „Übers Schreiben gelernt… #3: Wie alles begannLearned About Writing #3: How it All Started“
Wie wertschätzend gehen wir mit und in der Arbeit um? Do We Treat Ourselves and Our Work With Enough Appreciation?
Ein bisschen gutes Gedankenfutter gefällig? Wer am Wochenende Abwechslung von seinen Netflix-Serien und Lieblings-Podcasts haben möchte und auf der Suche … Read More „Wie wertschätzend gehen wir mit und in der Arbeit um? Do We Treat Ourselves and Our Work With Enough Appreciation?“
Dies ist ein gutes Buch #4: Twyla Tharp: The Creative HabitThis Is a Good Book #4: Twyla Tharp: The Creative Habit
„Doing is better than not doing, and if you do something badly you’ll learn to do it better.“ (Twyla Tharp) … Read More „Dies ist ein gutes Buch #4: Twyla Tharp: The Creative HabitThis Is a Good Book #4: Twyla Tharp: The Creative Habit“
Schuld? Verantwortung? Opfer? Täter? Scheitern? Erfolg!Guilt? Responsibility? Perpetrator? Victim? Failure? Success!
Sind Sie Führungskraft? Abteilungs-, Team- oder Projektleiter? Dann sind Sie sicher öfter mit Anschuldigungen und Vorwürfen von MitarbeiterInnen, KollegInnen, Vorgesetzten … Read More „Schuld? Verantwortung? Opfer? Täter? Scheitern? Erfolg!Guilt? Responsibility? Perpetrator? Victim? Failure? Success!“
Funktioniert Agilität hierarchisch?Does Agile Work With Hierarchy?
Sie haben den agilen Marschbefehl bekommen? Sie wollen selbst in den Kampf ziehen? Bevor es losgeht, haben Sie aber noch … Read More „Funktioniert Agilität hierarchisch?Does Agile Work With Hierarchy?“
Erfolg ist, was ICH willSuccess Is What YOU Want It to Be
Menschen sind soziale Wesen, wir brauchen die Nähe zu anderen. Doch tun wir dies nicht nur, weil wir uns in … Read More „Erfolg ist, was ICH willSuccess Is What YOU Want It to Be“
Ab ins Wochenende! „Naa Naa Naa“ von Cory HenryReal Good Stuff: Naa Naa Naa by Cory Henry
Ab ins Wochenende, beschwingt mit dem großartigen Cory Henry. Let’s end this week on a high note with a … Read More „Ab ins Wochenende! „Naa Naa Naa“ von Cory HenryReal Good Stuff: Naa Naa Naa by Cory Henry“
Hach ja… #2Well… #2
„Wer bewusst Ordnung anstrebt, erzielt lediglich eine Pseudo-Ordnung; ein gewisses Ausmaß an wahrer Ordnung und Kontrolle über die Dinge erlangt … Read More „Hach ja… #2Well… #2“
Organisations-Klassiker #1: Die acht Regeln für den totalen Stillstand von Prof. Dr. Peter KruseOrganisational Classics #1: The Eight Rules for Total Standstill
Führen, aber richtig. Weil sich das immer lohnt, möchte ich einmal mehr an den unübertroffenen und immer wieder sehenswerten Klassiker … Read More „Organisations-Klassiker #1: Die acht Regeln für den totalen Stillstand von Prof. Dr. Peter KruseOrganisational Classics #1: The Eight Rules for Total Standstill“
Was sind die wichtigsten Voraussetzungen für agiles Arbeiten? What Are Key Requirements for Working Agile?
Sie sollen agil arbeiten? Sie überlegen selbst, ob es nicht sinnvoll wäre, ein bisschen etwas in diese Richtung auszuprobieren? Sie … Read More „Was sind die wichtigsten Voraussetzungen für agiles Arbeiten? What Are Key Requirements for Working Agile?“
Jetzt gut sein, statt immer besser werden. Don’t Try To Improve All The Time. Be Good Right Now!
Gutes Zeit- und Selbstmanagement ist eines, das zufrieden macht. Und zufrieden wird, wer sich erlaubt, stets so gut wie möglich … Read More „Jetzt gut sein, statt immer besser werden. Don’t Try To Improve All The Time. Be Good Right Now!“