
Wie funktioniert Agilität?
Ihr Chef hatte die glorreiche Idee, dass jetzt alle agil werden? Sie wollen vielleicht selbst damit herumprobieren? Jetzt haben Sie … Read More „Wie funktioniert Agilität?“
Ihr Chef hatte die glorreiche Idee, dass jetzt alle agil werden? Sie wollen vielleicht selbst damit herumprobieren? Jetzt haben Sie … Read More „Wie funktioniert Agilität?“
Manchmal erscheint es uns anders. Trotzdem sind wir Menschen geborene Optimierer. Alles, was wir tun, versuchen wir mit möglichst wenig … Read More „Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser!“
Sie sind dazu verdonnert worden, agil zu arbeiten? Sie wollen es sogar selbst? Allerdings haben Sie noch ein paar Fragen? … Read More „Was können Führungskräfte dazu beitragen, dass die Mitarbeiter agiler arbeiten?“
Die vielen bunten Zettel an Wand und Fenster – was soll das nochmal?
Zum guten Abschluss der Woche, dieser Projektmanagement-Klassiker. Immer noch gut, finde ich. 🙂 Ein schönes Wochenende Zusammen!
Gerade heute, wo so viele vereinzelt in ihren Homeoffices sitzen, wird eine Frage immer wichtiger: Was ist eigentlich ein Team?
„Eine komplett verfügbar gemachte Welt wäre nicht nur reizlos, sie wäre auch resonanzlos: Es gäbe nichts mehr zu begehren, … Read More „Dies ist ein gutes Buch #7: Unverfügbarkeit von Hartmut Rosa“
Viele Führungskräfte und MitarbeiterInnen fragen sich, was Management in einer agilen Umgebung bedeutet. Was ist an agilem Management anders als … Read More „Gibt es agiles Management?“
Es sind harte Zeiten für uns: Wettbewerbsdruck, Dauerkrisen, Unsicherheiten allerorten. Wie damit umgehen? Alle Blicke sind auf die Führungskräfte gerichtet. … Read More „Macht Führung Sinn?“
Sie wollen den größtmöglichen Erfolg für sich und für Ihr Team? Sie wollen Ihre eigenen Fähigkeiten und auch die des … Read More „Pausenlos erfolgreich sein?“
„Wann immer sich die Umwelt ändert, ist Stabilität tödlich.“ Peter Kruse
Geraten Menschen und Teams unter Druck, steht die Leistung des gesamten Unternehmens auf dem Spiel. Druck und Stress sind aber … Read More „“Wem es zu viel wird, der kann ja gehen“? – Führung und Leistung“
Projekte funktionieren nur, wenn Menschen mitmachen. Wie bekommt man sie dazu? Be easy to follow. Ganz einfach. Oder?
Sie sollen agil arbeiten? Sie wollen es selbst? Vielleicht haben Sie schon ein paar erste agile Gehversuche gemacht? Jetzt haben … Read More „Agilität – kann das jeder?“
Manchmal werde ich gefragt, was die wichtigsten Tools für meine Arbeit sind. Machen wir also Inventur und betreiben Werkzeugpflege. First … Read More „Tooling #1: Der gute alte Backlog“
„Denn Leistung verfügt nicht nur über eine subjektive Seite, sie lebt nicht nur in Vorstellungen und Gefühlen.“ „Die Kategorie verweist … Read More „Dies ist ein gutes Buch #6: Nina Verheyen: Die Erfindung der Leistung“
Wieder mal ausgebootet worden? Wieder mal nicht bekommen, was Sie wollten? Wie bringen Sie Ihre Teamkollegen, Vorgesetzten, Ihre Mitmenschen dazu, … Read More „Sei revolutionär: Sei ein Freund!“
Über Lean lässt sich viel lesen. Oder man liest weniger, dafür das Richtige. 😀 Wer sich mit Lean beschäftigt …kommt … Read More „Dies ist ein gutes Buch #5: Workplace Management“ & „Toyota Production System““
Wer absichtlich oder unbewusst zulässt, dass einzelne MitarbeiterInnen, Teams, Abteilungen oder gar die gesamte Unternehmung gestresst sind, geht ein großes … Read More „Organisatorischer Stress ist geschäftsschädigend. Und Körperverletzung.“
„Ein dummer Mensch ist die gefährlichste Art von Mensch.“ (Carlo Cipolla) Aus aktuellem Anlass dachte ich mir, dass es gut … Read More „Die Grundregeln menschlicher Dummheit“