Führen? Oder nur Spazierengehen?
„Wer meint zu führen, ohne dass ihm jemand folgt, geht nur spazieren.“ John C. Maxwell
„Wer meint zu führen, ohne dass ihm jemand folgt, geht nur spazieren.“ John C. Maxwell
Sie sind dazu verdonnert worden, agil zu arbeiten? Sie wollen es sogar selbst? Allerdings haben Sie noch ein paar Fragen? … Read More „Was können Führungskräfte dazu beitragen, dass die Mitarbeiter agiler arbeiten?“
„Eine komplett verfügbar gemachte Welt wäre nicht nur reizlos, sie wäre auch resonanzlos: Es gäbe nichts mehr zu begehren, … Read More „Dies ist ein gutes Buch #7: Unverfügbarkeit von Hartmut Rosa“
Viele Führungskräfte und MitarbeiterInnen fragen sich, was Management in einer agilen Umgebung bedeutet. Was ist an agilem Management anders als … Read More „Gibt es agiles Management?“
Es sind harte Zeiten für uns: Wettbewerbsdruck, Dauerkrisen, Unsicherheiten allerorten. Wie damit umgehen? Alle Blicke sind auf die Führungskräfte gerichtet. … Read More „Macht Führung Sinn?“
Geraten Menschen und Teams unter Druck, steht die Leistung des gesamten Unternehmens auf dem Spiel. Druck und Stress sind aber … Read More „“Wem es zu viel wird, der kann ja gehen“? – Führung und Leistung“
Projekte funktionieren nur, wenn Menschen mitmachen. Wie bekommt man sie dazu? Be easy to follow. Ganz einfach. Oder?