Wie lassen sich Veränderungsvorhaben gut an- und begleiten?
Wie lässt sich Orientierung geben, wenn es um Veränderung geht? Wo und womit einsteigen? Wie weiß man, was zu tun … Read More „Wie lassen sich Veränderungsvorhaben gut an- und begleiten?“
Wie lässt sich Orientierung geben, wenn es um Veränderung geht? Wo und womit einsteigen? Wie weiß man, was zu tun … Read More „Wie lassen sich Veränderungsvorhaben gut an- und begleiten?“
Sie sind dazu verdonnert worden, agil zu arbeiten? Sie wollen es sogar selbst? Allerdings haben Sie noch ein paar Fragen? … Read More „Was können Führungskräfte dazu beitragen, dass die Mitarbeiter agiler arbeiten?“
Eine schlechte Nachricht für Menschen, die es gerne ruhig und konstant haben. Also für ALLE (gesunden) Menschen: Nichts ist so … Read More „Tooling #3: Die vier Grundvoraussetzungen für erfolgreiche Veränderung“
Liefern, was und wie es der Kunde braucht. Das ist DER entscheidende Erfolgsfaktor. Und trotzdem ist es oft nicht im … Read More „Bohrer? Loch? Bild an der Wand? Das Prinzip “Jobs To Be Done” (JTBD)“
Ist es möglich, agil zu beraten? Eher nicht. Was aber stattdessen tun?
Was tun, um in Zeiten ungewisser Veränderungen erfolgreich zu sein? Der zweite Teil zum Thema Veränderung.
„Wann immer sich die Umwelt ändert, ist Stabilität tödlich.“ Peter Kruse
Wer anfangen möchte (oder muss) agil zu arbeiten, hat meist viele Fragen. Einige sehr gute und nachvollziehbare Exemplare davon werden … Read More „Woran scheitert Agilität am häufigsten?“