{"id":4058,"date":"2025-03-20T07:09:11","date_gmt":"2025-03-20T05:09:11","guid":{"rendered":"https:\/\/trellisterium.de\/?p=4058"},"modified":"2025-03-20T12:25:06","modified_gmt":"2025-03-20T10:25:06","slug":"szenarioplanung-zukunft-gestalten-gut-planen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/trellisterium.de\/en\/szenarioplanung-zukunft-gestalten-gut-planen\/","title":{"rendered":"Szenarioplanung: Zukunft gestalten, ohne in die Glaskugel zu schauen"},"content":{"rendered":"

Sorry, this entry is only available in Deutsch<\/a>. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.<\/p>

<\/p>\n

\n

Zukunft ist nicht berechenbar. Das muss sie auch nicht sein. Wichtiger ist, mit ihr umgehen zu k\u00f6nnen \u2013 egal, was kommt. Und wie machen wir das? Zum Beispiel mit der Szenarioplanung.<\/strong><\/p>\n

\n
\"\"
Bild: DALL:E<\/figcaption><\/figure>\n

Wer nicht plant,\u00a0muss sich nicht wundern, dass er nicht dort ankommt, wo er hinwill.<\/h1>\n

Pl\u00e4ne sind also sch\u00f6n und gut. Allerdings sind sie das nur, bis die Realit\u00e4t dazwischenkommt. Denn die hat oft andere Ideen als der Plan bzw. die Planenden. Und dann \u00e4ndern sich die Dinge. Nicht aber der Plan. Zumindest nicht ohne weiteres.<\/p>\n

Es ist also sch\u00f6n, wenn wir einiges auf unserer Roadmap haben.<\/strong> Schlecht nur, wenn wir vergessen, dass die Landkarte nicht das Gel\u00e4nde ist und wir weiterhin so tun, als w\u00e4re alles so wie auf der Landkarte.<\/p>\n

Denn im Gegensatz zur Landkarte verschieben sich auf dem Gel\u00e4nde M\u00e4rkte, entwickeln sich Technologien weiter, \u00e4ndern sich Rahmenbedingungen \u2013 und das sogar manchmal \u00fcber Nacht.<\/p>\n

Das einzig Sichere an der Zukunft ist eben, dass sie selten so eintritt, wie wir sie uns denken.<\/strong><\/p>\n

\"\"
Bild: DALL:E<\/figcaption><\/figure>\n

Macht das Planen also sinnlos?<\/h2>\n

Nat\u00fcrlich nicht. Im Gegenteil sogar. Wir sollten nur lernen, es anders anzugehen. Mit Szenarioplanung zum Beispiel<\/strong>.<\/p>\n

Die ist kein Versuch, die eine Zukunft vorherzusagen oder unseren Planungsprozess total auf den Kopf zu stellen.<\/strong><\/p>\n

Stattdessen geht es darum, verschiedene denkbare Entwicklungen zu durchspielen und sie mit in unserer Planung zu bedenken. Wir durchdenken nicht EINE m\u00f6gliche Zukunft, sondern ein paar Zuk\u00fcnfte. Wir legen uns also nicht auf eine einzige fest und \u00fcberlegen uns schon vor der Planung, worauf wir im weiteren Verlauf gefasst sein sollte und was wir dazu \u2013 das ist der Trick \u2013 einplanen sollten.<\/p>\n

Der Vorteil ist klar: Wer sich mit mehreren M\u00f6glichkeiten besch\u00e4ftigt, wird nicht so leicht auf dem falschen Fu\u00df erwischt und ist flexibler und handlungsf\u00e4higer. Selbst wenn doch Hindernisse auftauchen, f\u00e4llt es uns leichter, kluge Entscheidungen zu treffen.<\/p>\n

Es geht also weniger darum,<\/strong><\/h2>\n

alles konkret vorherzusehen, sondern darum, M\u00f6gliches vorwegzudenken und so flexibel zu bleiben.<\/p>\n

\"\"
Bild: DALL:E<\/figcaption><\/figure>\n

Das hei\u00dft nicht, dass man JEDE erdenkliche Wendung im Blick haben und sich darauf vorbereiten\u00a0 m\u00fcsste. Es reicht, sich besonders kritische Punkte in PLAUSIBLEN Szenarien anzuschauen und durchzuspielen: Welche kritischen Faktoren beeinflussen unsere Situation besonders? Wer sind die wichtigsten Akteur*innen? Welche relevanten Entwicklungen sind absehbar, welche sind offen? Was w\u00fcrde passieren, wenn \u2026?<\/p>\n

So entsteht kein starres Bild der Zukunft,<\/h2>\n

sondern ein Set an M\u00f6glichkeiten. Ein gedanklicher Werkzeugkasten, mit dem sich Ver\u00e4nderungen entspannter begegnen lassen. Denn wenn das Unerwartete kommt, ist es nicht mehr ganz so unerwartet.<\/p>\n

Wer Lust hat, sich anzusehen, wie die Szenariobasierte Planung grunds\u00e4tzlich funktioniert, und wie man sie einsetzen kann, ist herzlich eingeladen, am 26.6.205 zum Scrum Day<\/a> zu kommen. Dort zeigen mein Freund und Kollege Jan Fischbach vom Common Sense Team und ich in einem Workshop, wie wir das machen:\u00a0<\/strong><\/p>\n