{"id":3794,"date":"2023-03-02T06:00:56","date_gmt":"2023-03-02T04:00:56","guid":{"rendered":"https:\/\/trellisterium.de\/?p=3794"},"modified":"2023-01-27T12:55:07","modified_gmt":"2023-01-27T10:55:07","slug":"coaching-handbibliothek-6-patrick-lencioni-getting-naked","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/trellisterium.de\/en\/coaching-handbibliothek-6-patrick-lencioni-getting-naked\/","title":{"rendered":"Coaching-Handbibliothek #6: Patrick Lencioni “Getting Naked”"},"content":{"rendered":"

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Welche B\u00fccher waren oder sind f\u00fcr mich und das Verst\u00e4ndnis f\u00fcr mich als Coach, Teamcoach und Berater bedeutsam? Der sechste Teil: Patrick Lencioni: Getting Naked.<\/strong><\/p>\n

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\"Exzerpt:<\/h1>\n
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Anders als noch vor einigen Jahren<\/h1>\n

findet Beratung – wie F\u00fchrung und auch Zusammenarbeit insgesamt – immer mehr auf Augenh\u00f6he<\/a> statt.<\/p>\n

Es geht immer weniger darum, dass Beratung mit Spezialwissen das mutma\u00dflich einzig richtige, also erfolgversprechende Verfahren zu implementieren hilft. Vielmehr geht es darum, gemeinsam mit dem Klienten einen maximal guten Weg auszuloten und ihn Schritt f\u00fcr Schritt gemeinsam zu gehen.<\/p>\n

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\"Cover:<\/h1>\n

Warum ist das so?<\/h2>\n

Was macht den Unterschied aus? Warum entwickelt sich das so? Wo macht das Sinn, wo nicht? Was hei\u00dft das im Detail? <\/strong>Der Berater und Bestseller-Autor Patrick Lencioni<\/a> (\u201eDie f\u00fcnf Dysfunktionen eines Teams<\/a>\u201c) schreibt \u00fcber genau diese Fragen diesen unterhaltsamen Fach-Roman.<\/p>\n

Sprachlich und konzeptionell ist der zwar eher – \u00e4h, h\u00fcstel – auf amerikanisch-einfachem Niveau – also auch ein Ideechen vorhersehbar (und das durchweg).<\/p>\n

Inhaltlich ist er aber sehr praktikabel und hilfreich. Denn er liefert eine gut verst\u00e4ndliche Blaupause, wie Beratung heute funktionieren kann. N\u00e4mlich \u201enaked\u201c.<\/p>\n

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\"\"Hei\u00dft eben:<\/h2>\n

Auf Augenh\u00f6he, offen, ehrlich, ohne (teure) Statusspielereien, zielgerichtet, ergebnis- und also: kunden- und wertsch\u00f6pfungsorientiert.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Sicher, dieser Ansatz funktioniert (noch) nicht bei allen Klienten und Kunden. Denn auch die m\u00fcssen ja soweit sein, dass sie verschwenderische Strukturen hinderlich, teuer und eben: nicht wertsch\u00f6pfend empfinden und also weglassen wollen.<\/p>\n

Es ist dennoch wichtig, dass sich m\u00f6glichst viele BeraterInnen in jene Richtung orientieren und entwickeln, die Lencioni in seinem Buch skizziert. \u00dcbrigens auch mit sehr konkreten Vorschl\u00e4gen zur Arbeit zwischen Berater und Beratende.<\/p>\n

Das ist nat\u00fcrlich weniger wichtig f\u00fcr all die verbreiteten individuell, macht- und statusgetriebenen Unternehmen, die den Gro\u00dfteil unserer heutigen Wirtschaft noch ausmacht. Sondern vielmehr wegen der nachfolgenden Firmengeneration, von der heute schon klar ist, dass sie viel inhaltlicher, nachhaltiger und gemeinschaftlicher orientiert sein wird.<\/p>\n

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