{"id":3731,"date":"2022-12-29T06:00:00","date_gmt":"2022-12-29T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/trellisterium.de\/?p=3731"},"modified":"2022-12-08T14:32:43","modified_gmt":"2022-12-08T12:32:43","slug":"wollt-ihr-die-totale-konkurrenz-nein-danke-ich-will-lieber-erfolg-ich-will-spielen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/trellisterium.de\/en\/wollt-ihr-die-totale-konkurrenz-nein-danke-ich-will-lieber-erfolg-ich-will-spielen\/","title":{"rendered":"”Wollt Ihr die totale Konkurrenz?!” – Nein, danke. Ich will lieber Erfolg, ich will spielen!"},"content":{"rendered":"

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Es wird Zeit, dass wir uns daran erinnern, um was es wirklich geht: Dass wir gemeinsam gestalten, spielen und auch gemeinsam gewinnen. Und was wir riskieren, wenn wir das ignorieren<\/strong><\/p>\n

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“Du musst lernen, h\u00e4rter zu werden.”<\/h1>\n

Das war der Tipp einer wohlmeinenden Kollegin in einem meiner letzten angestellten Jobs. Vermutlich hatte sie sogar recht. Zumindest f\u00fcr die Firma, f\u00fcr die ich damals arbeitete. Ich wollte (und konnte) aber nicht h\u00e4rter werden. Ich wollte nur meinen Job gut erledigen.<\/p>\n

Denn das macht mir am meisten Spa\u00df. Ich liebe es, mich Herausforderungen zu stellen. Vor allem dann, wenn es knifflig zu werden scheint. Wenn viele Menschen und unterschiedliche Interessen beteiligt sind.<\/p>\n

Wenn Ziele noch ein bisschen unklar sind. Wenn der Weg auszuloten und zu finden ist. Wenn alles mit ein bisschen Anstrengungen und Abenteuer verbunden ist. Wenn es darum geht, mich mit meinen F\u00e4higkeiten und Ideen einzubringen. Vor allem: Wenn es darum geht, all das gemeinsam mit anderen zu tun.<\/p>\n

Nichts ist f\u00fcr mich also sch\u00f6ner und befriedigender, als mit guten Leuten gute Dinge zu bewegen und daf\u00fcr zu sorgen, dass m\u00f6glichst alle beteiligten Menschen m\u00f6glichst viel gewinnen.<\/p>\n

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Das ist total normal.<\/h2>\n

Den meisten Menschen geht es so. Denn Menschen sind \u201cHomo Ludens\u201d. Wir spielen gerne. Wir gestalten gerne. Wir probieren gerne aus.<\/p>\n

Und: Wir gewinnen gerne. Denn das gibt uns ein gutes Gef\u00fchl, weitere Gestaltungsm\u00f6glichkeiten und Sicherheit.<\/p>\n

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Und weil wir nicht nur spielende<\/h2>\n

sondern auch SOZIALE Wesen, also auf den guten Willen und die Solidarit\u00e4t anderer angewiesen sind, spielen wir eben immer auch gerne: GEMEINSAM. Mit anderen. F\u00fcr andere. Das ist das soziale Spiel.<\/p>\n

In meiner damaligen Firma herrschte allerdings eine andere Vorstellung von \u201csozial\u201d und \u201cSpiel\u201d. Es ging selten und wenn, dann vorgeblendet darum, GEMEINSAM etwas auszuprobieren oder gar GEMEINSAM zu gewinnen. Es galt das Recht der St\u00e4rkeren, der schlaueren Strippenzieher.<\/p>\n

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Diejenigen, die den Ton an- und die Richtung vorgaben<\/h2>\n

waren einige wenige, die bevorzugt nat\u00fcrlich an den Machtpositionen der Unternehmung sa\u00dfen. Die (\u00fcbrigens meist m\u00e4nnlichen) F\u00fchrungskr\u00e4fte lebten allen anderen vor, dass es zuerst darum ging, die eigenen Interessen durchzusetzen und f\u00fcr sich und seines- bzw. ihresgleichen zu sorgen.<\/p>\n

Um ihre Ziele zu verfolgen und die eigenen Erfolge zu sichern, bedienten sie sich des ganzen Arsenals der bekannten zwanghaften Machtmittel: Umschmeicheln, \u201cBestechen\u201d, Eigen-PR bzw. -Propaganda, Verbreiten von Unwahrheiten und Ger\u00fcchten, Intrigen, Einsch\u00fcchterungen, struktureller Stress, subtile bis unverhohlene Drohungen etc.<\/p>\n

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Das Klima, das dadurch geschaffen wurde<\/h2>\n

sorgte nat\u00fcrlich AUCH daf\u00fcr, dass Dinge erledigt wurden. Dies sicherlich aber eher TROTZ und nicht WEGEN des Drucks. Denn es war eben kein Klima des spielerischen, kreativen Erfolgs, sondern eines des Erledigens unter Druck, Zwang und Existenzangst. F\u00fcr viele in der Organisation war es deshalb auch: Ein Klima manchmal des versteckten Widerstands, meist aber des Aufsteckens, der Demotivation, des Krank-Werdens, der Depression.<\/p>\n

Schwer zu sagen, was mehr schmerzt: Die Dramatik der anfallenden menschlichen, sozialen und wirtschaftlichen Kosten f\u00fcr die Ausf\u00e4lle. Oder die Trag\u00f6die der nicht realisierten kreativen, innovativen, wirtschaftlichen Potenziale.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Dieses Klima von individueller und struktureller Gewalt und – ja – Minderleistung ist hierzulande wahrlich kein Einzelfall. Im Gegenteil ist es in unseren Unternehmen, Beh\u00f6rden und Bildungseinrichtungen schon lange sehr verbreitet. Fast kann man den Eindruck bekommen, es sei der Normalfall.<\/p>\n

Jedenfalls legen das die allj\u00e4hrlichen und niederschmetternden Zahlen z.B. der weltweiten Gallup-Workplace-Studie zur Zufriedenheit am Arbeitsplatz (aktueller Bericht) oder auch die j\u00e4hrlich immer wieder aufs neue berichteten desastr\u00f6sen Fallzahlen psychischer und psychosomatischer Erkrankungen der Krankenkassen nahe.<\/p>\n

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Es k\u00f6nnte sein<\/h2>\n

dass dies das Resultat einer g\u00e4ngigen, aber falschen Vorstellung davon ist, worum es geht, wenn wir gemeinsam wirtschaften, wenn wir uns in Firmen und Organisationen zusammenfinden, wenn wir gemeinsam etwas unternehmen und uns einem Wettbewerb stellen. Es k\u00f6nnte sein, dass wir deshalb weit hinter unseren M\u00f6glichkeiten bleiben, weil wir einer radikalen und ideologischen Vorstellung von Konkurrenz und Gewinn anh\u00e4ngen.<\/p>\n

Diese Vorstellung geht davon aus, dass das Leben allgemein und Konkurrenz im Speziellen nicht jenes gemeinsame Spiel ist, das uns Menschen doch so sehr am Herzen liegt (und das Geheimnis unseres evolution\u00e4ren Erfolges ist): Ein Spiel, bei dem m\u00f6glichst viele gewinnen und m\u00f6glichst wenig verlieren.\/1\/ Im Gegensatz aber sollen wir das Leben als Kampf begreifen, bei dem es darum geht, sich mit H\u00e4rte durchzusetzen und die Konkurrenten m\u00f6glichst nachhaltig aus dem Feld zu schlagen.<\/p>\n

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Es ist der Kampf<\/h2>\n

um den Erfolg des Einzelnen oder der EINEN Unternehmung, des EINEN Produkts, der EINEN Idee. Ein Kampf, in dem es darum geht, sich absolut durchzusetzen und den oder die anderen, den \u201cGegner\u201d oder \u201cgegnerische Idee\u201d zu unterwerfen. Und zwar nach dem Entweder-Oder-Prinzip: “Meine, unsere Firma, unsere Angebote, unsere Ideen \u00fcber alles!”<\/strong><\/p>\n

Vielleicht ist es ja den extremen und totalit\u00e4ren Ideen- und Gewaltexzessen der vergangenen Jahrhunderte zu verdanken. Vielleicht nehmen wir deshalb diese Zust\u00e4nde mittlerweile als Normalit\u00e4t hin. So dass wir uns schwer tun, die krankmachende, existenzbedrohende und lebensfeindliche Dimension zu erkennen. Mit engagiertem Streben nach Erfolg, mit dem kreativen Spiel und dem echten Wettbewerb um die besten Ideen hat dies jedenfalls wenig bis nichts zu tun.<\/p>\n

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Es wird Zeit<\/h2>\n

dass wir uns wieder auf die Wortbedeutung von “Konkurrenz” besinnen, n\u00e4mlich \u201cmit\/zusammen\u201d (con) \u201claufen\u201d (currere). Wir laufen also nicht GEGEN, sondern MIT jemandem. Wir tun das also ZUSAMMEN. Ja, ein Wettbewerb klingt da an, nicht aber jener martialischer Kampf auf Leben oder Tod, als den viel zu viele Konkurrenz missverstehen.<\/p>\n

Zwei deutsche Synonyme von Konkurrenz hei\u00dfen \u201eWettbewerb\u201c und \u201eWettstreit\u201c. \u201cWette\u201d – ja dabei geht es auch ums Gewinnen oder Verlieren. Aber viel mehr gehts um das Spiel ums Gl\u00fcck mit einem gewissen, am besten nicht existenzgef\u00e4hrdenden Einsatz. Und unter Einsatz FAIRER Mittel (keine Manipulation oder Gewalt und Zwang, sonst ist das Wettspiel weder Wette noch Spiel, und damit wird\u2019s uninteressant).<\/p>\n

Es geht in der Konkurrenz nicht um Leben oder Tod. Es geht darum, das Beste herauszuholen. F\u00fcr alle Beteiligten.<\/p>\n

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M\u00fcssen wir dazu “h\u00e4rter werden\u201d?<\/h2>\n

Wozu? Wir wollen doch Erfolg! Wir wollen, wir m\u00fcssen dazu spielen!
\nSollten wir uns nicht also eher alle dringend genau daran erinnern: Dass es ums GEMEINSAME SPIELEN geht? Bei dem m\u00f6glichst ALLE gewinnen und KEINER verliert?<\/p>\n

Es steht enorm viel auf dem Spiel, wenn wir das aus dem Auge verlieren.<\/p>\n

Wahrscheinlich ist heute dringender und wichtiger denn je, dass wir uns und die anderen daran erinnern.<\/p>\n

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Anmerkungen<\/h3>\n
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  1. (“Dabei sein ist alles!” hie\u00df es fr\u00fcher einmal.)<\/li>\n<\/ol>\n
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    Literaturhinweise<\/h3>\n