{"id":3720,"date":"2023-02-09T06:00:00","date_gmt":"2023-02-09T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/trellisterium.de\/?p=3720"},"modified":"2023-02-27T16:47:05","modified_gmt":"2023-02-27T14:47:05","slug":"wie-kombiniert-man-agiles-mit-nicht-agilem-arbeiten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/trellisterium.de\/en\/wie-kombiniert-man-agiles-mit-nicht-agilem-arbeiten\/","title":{"rendered":"Wie kombiniert man agiles mit nicht-agilem Arbeiten? Wie kann man mit externen nicht-agilen Partnern zusammenarbeiten?"},"content":{"rendered":"<p class=\"qtranxs-available-languages-message qtranxs-available-languages-message-en\">Sorry, this entry is only available in <a href=\"https:\/\/trellisterium.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3720\" class=\"qtranxs-available-language-link qtranxs-available-language-link-de\" title=\"Deutsch\">Deutsch<\/a>. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.<\/p><p><\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Sie wollen oder sollen agil(er) arbeiten. Jetzt stellen sich aber immer mehr Fragen? Sie sind nicht allein. Ich bin zum Beispiel neulich gefragt worden: Wie kann man in einem nicht-agilen Umfeld trotzdem agil arbeiten?<\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<h1>Diese Frage wird h\u00e4ufig gestellt.<\/h1>\n<p>Vielleicht erkl\u00e4rt sich das mit unserem sehr prozesshaften Verst\u00e4ndnis von Arbeit und also auch Agilit\u00e4t. Das n\u00e4mlich verleitet zur Annahme, dass Unternehmen wie Maschinen funktionieren, indem Zahnr\u00e4der ineinandergreifen.<\/p>\n<p>Wenn also unser Zahnrad mit bestimmten agilen Prozessen und Methoden funktioniert, m\u00fcssen diejenigen, mit denen wir zusammen arbeiten, die anderen Zahnr\u00e4der, \u00e4hnlich arbeiten, damit das funktionieren kann.<\/p>\n<p><iframe title=\"Charlie Chaplin - Factory Scene - Modern Times (1936)\" width=\"640\" height=\"360\" data-src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/6n9ESFJTnHs?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" class=\"lazyload\" data-load-mode=\"1\"><\/iframe><\/p>\n<h2>Tats\u00e4chlich, je nach Arbeitsrahmen,<\/h2>\n<p>gibt es auch in der Agilit\u00e4t einiges, was prozesshaft wirkt und auch relativ strikt einzuhalten ist (mutma\u00dflich): Rollen, Events, Artefakte, Takte&#8230;<\/p>\n<p>Und das macht auch Sinn. Je nach Situation mal mehr, mal weniger.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignright size-full wp-image-3523 lazyload\" data-src=\"https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Piktogramm-Gruppe-2.jpg\" alt=\"\" width=\"1370\" height=\"977\" data-srcset=\"https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Piktogramm-Gruppe-2.jpg 1370w, https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Piktogramm-Gruppe-2-300x214.jpg 300w, https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Piktogramm-Gruppe-2-1024x730.jpg 1024w, https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Piktogramm-Gruppe-2-768x548.jpg 768w\" data-sizes=\"(max-width: 1370px) 100vw, 1370px\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 1370px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 1370\/977;\" \/><\/p>\n<hr \/>\n<h2>Und doch ist immer<\/h2>\n<p>und gerade in der Zusammenarbeit mit anderen, vielleicht sogar externen Kooperationspartnern &#8211; wirklich wichtig, sich daran zu erinnern, dass wir keine Zahnr\u00e4der sind. Als Organisation sind wir auch keine Maschine. Viel eher sind wir ein Organismus, der anders und eben nicht maschinenhaft funktioniert und agiert.<\/p>\n<blockquote><p><strong>DAS ist das organisatorische Anliegen der Agilit\u00e4t: Unternehmen (wieder) eher wie Organismen funktionieren zu lassen statt als Maschine.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>Die zentralen Elemente der Agilit\u00e4t sind deshalb:<\/p>\n<ol>\n<li>Fokus immer auf die Wertsch\u00f6pfung, die wir zum \u00dcberleben brauchen. Also auf den (schnellen) Kundennutzen: zufriedenstellend Liefern! Rechnung schreiben!<\/li>\n<li>Lernen und Anpassen: Immer wieder Planen, Tun, Auswerten, Anpassen. Gemeinsam, in einem festen Takt.<\/li>\n<\/ol>\n<hr \/>\n<h2><img decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-665 size-thumbnail lazyload\" data-src=\"https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Piktogramm-Idee-mit-Maennchen-150x150.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" data-srcset=\"https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Piktogramm-Idee-mit-Maennchen-150x150.jpg 150w, https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Piktogramm-Idee-mit-Maennchen-331x331.jpg 331w\" data-sizes=\"(max-width: 150px) 100vw, 150px\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 150px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 150\/150;\" \/>DAS ist Agilit\u00e4t.<\/h2>\n<blockquote><p><strong>Ich sehe keinen Grund, wieso das mit anderen Zahnr\u00e4dern a\/k\/a KollegInnen, externen PartnerInnen oder Teams, die sich keinem agilen Arbeitsrahmen verschrieben haben, nicht zu organisieren sein soll.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<hr \/>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sorry, this entry is only available in Deutsch. 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