{"id":3520,"date":"2022-05-30T10:25:38","date_gmt":"2022-05-30T08:25:38","guid":{"rendered":"https:\/\/trellisterium.de\/?p=3520"},"modified":"2022-06-05T21:45:43","modified_gmt":"2022-06-05T19:45:43","slug":"gemeinsam-werte-schoepfen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/trellisterium.de\/en\/gemeinsam-werte-schoepfen\/","title":{"rendered":"GEMEINSAM Werte sch\u00f6pfen!"},"content":{"rendered":"<p class=\"qtranxs-available-languages-message qtranxs-available-languages-message-en\">Sorry, this entry is only available in <a href=\"https:\/\/trellisterium.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3520\" class=\"qtranxs-available-language-link qtranxs-available-language-link-de\" title=\"Deutsch\">Deutsch<\/a>. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.<\/p><p><\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>In den heutigen unsteten Zeiten steht VER\u00c4NDERUNG! oft ganz oben auf der unternehmerischen Agenda. WIE aber soll das gehen? Welche Kompetenzen und nat\u00fcrlich TOOLS!!! braucht&#8217;s, um weiterhin erfolgreich zu sein?<\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<h1><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-2053 size-full lazyload\" data-src=\"https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Piktogramm-Workshop.jpg\" alt=\"\" width=\"665\" height=\"636\" data-srcset=\"https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Piktogramm-Workshop.jpg 665w, https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Piktogramm-Workshop-300x287.jpg 300w\" data-sizes=\"(max-width: 665px) 100vw, 665px\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 665px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 665\/636;\" \/><\/h1>\n<h1>Teams und Organisationen dabei zu helfen<\/h1>\n<p>das zu erreichen, was sie gerne erreichen wollen oder sollen, ist eine sch\u00f6ne Aufgabe.<\/p>\n<p>Heute bedeutet das vor allem, dabei zu helfen, sich organisatorisch-strukturell m\u00f6glichst gut und z\u00fcgig auf sich immer schneller wandelnde Marktbedingungen einzustellen.<\/p>\n<p><strong>VER\u00c4NDERUNG! steht deshalb (gl\u00fccklicherweise) immer \u00f6fter ganz oben auf der Agenda. <\/strong><\/p>\n<p>Denn sonst &#8211; so die berechtigte Bef\u00fcrchtung &#8211; k\u00f6nnten wir den Anschluss verlieren.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-2968 aligncenter lazyload\" data-src=\"https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Piktogramm-Fragezeichen-Menschen.jpg\" alt=\"\" width=\"1861\" height=\"1763\" data-srcset=\"https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Piktogramm-Fragezeichen-Menschen.jpg 1861w, https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Piktogramm-Fragezeichen-Menschen-300x284.jpg 300w, https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Piktogramm-Fragezeichen-Menschen-1024x970.jpg 1024w, https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Piktogramm-Fragezeichen-Menschen-768x728.jpg 768w, https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Piktogramm-Fragezeichen-Menschen-1536x1455.jpg 1536w, https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Piktogramm-Fragezeichen-Menschen-1320x1250.jpg 1320w\" data-sizes=\"(max-width: 1861px) 100vw, 1861px\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 1861px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 1861\/1763;\" \/><\/p>\n<hr \/>\n<h2>Doch: WIE?! Wie passen wir unsere bestehenden Strukturen an?<\/h2>\n<p>Welche neuen Kompetenzen und nat\u00fcrlich TOOLS!!! braucht&#8217;s, um kurz- bis mittelfristig wettbewerbsf\u00e4hig und also: erfolgreich zu bleiben.<\/p>\n<hr \/>\n<h2>Ich freue mich \u00fcber jedes Team, das sich der Ver\u00e4nderung stellen will.<\/h2>\n<p>Noch mehr freue ich mich, wenn Teams einen grunds\u00e4tzlichen Fehler vermeiden und NICHT zuerst die &#8211; zweifellos wichtigen &#8211; Fragen nach dem Wie zu stellen. Also danach, was genau anders zu tun ist.<\/p>\n<p>Erst einmal gibt es n\u00e4mlich noch wichtigere Fragen zu diskutieren:<\/p>\n<ul>\n<li>Was hei\u00dft eigentlich &#8220;wettbewerbsf\u00e4hig&#8221;, &#8220;erfolgreich&#8221; oder &#8220;gut&#8221;?<\/li>\n<li>Ganz allgemein?<\/li>\n<li>F\u00fcr uns?<\/li>\n<li>Unsere Kunden?<\/li>\n<li>Und auch spezifisch f\u00fcr unsere Produkte oder Dienstleistungen?<\/li>\n<li>Was ist uns wichtig?<\/li>\n<li>Und vor allem (!) nat\u00fcrlich: Unseren Kunden?<\/li>\n<li>Wie bringen wir all das gut unter einen Hut?<\/li>\n<li>Ganz konkret?<\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-2980 aligncenter lazyload\" data-src=\"https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Piktogramm-Team-Brainstorming.jpg\" alt=\"\" width=\"1429\" height=\"1058\" data-srcset=\"https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Piktogramm-Team-Brainstorming.jpg 1429w, https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Piktogramm-Team-Brainstorming-300x222.jpg 300w, https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Piktogramm-Team-Brainstorming-1024x758.jpg 1024w, https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Piktogramm-Team-Brainstorming-768x569.jpg 768w, https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Piktogramm-Team-Brainstorming-1320x977.jpg 1320w\" data-sizes=\"(max-width: 1429px) 100vw, 1429px\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 1429px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 1429\/1058;\" \/><\/p>\n<hr \/>\n<h2>Unternehmen und Teams, die sich diese Fragen nach der Wertsch\u00f6pfung zuerst stellen<\/h2>\n<p>k\u00f6nnten ihr Ver\u00e4nderungsvorhaben wahrscheinlich deutlich zielgerichteter, schneller und auch viel energieeffizienter voranbringen.<\/p>\n<p>Denn sie sparen sich so eine Menge nervende und zeitraubende Umwege.<\/p>\n<hr \/>\n<h2>Doch obwohl die maximale Wertsch\u00f6pfung DAS Mantra unserer Leistungsgesellschaft ist<\/h2>\n<p>(zumindest vermeintlich), fragen wir erstaunlicherweise selten bis nie danach, was sie f\u00fcr uns und andere WIRKLICH bedeutet &#8211; z.B. f\u00fcr unsere Kunden.<\/p>\n<blockquote><p><strong>Warum eigentlich?<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>K\u00f6nnte es daran liegen, dass wir es selten bis nie lernen? Dass es uns deshalb gar nicht in den Sinn kommt? Dass wir deshlab auch keine \u00dcbung darin haben?<\/p>\n<p>Schlie\u00dflich haben wir unsere Zusammenarbeit (und auch unser Zusammenleben) bislang sehr erfolgreich organisiert, indem wir Wertsch\u00f6pfungsfragen delegiert haben.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-2316 aligncenter lazyload\" data-src=\"https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Piktogramm-Company.jpg\" alt=\"\" width=\"1264\" height=\"805\" data-srcset=\"https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Piktogramm-Company.jpg 1264w, https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Piktogramm-Company-300x191.jpg 300w, https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Piktogramm-Company-1024x652.jpg 1024w, https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Piktogramm-Company-768x489.jpg 768w\" data-sizes=\"(max-width: 1264px) 100vw, 1264px\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 1264px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 1264\/805;\" \/><\/p>\n<hr \/>\n<h2>Die Antwort darauf, was sein soll, was gut, wichtig und richtig ist<\/h2>\n<p>was also Erfolg und Wettbewerbsf\u00e4higkeit ist, haben wir als Einzelne, als Organisation und Gesellschaft bislang Instanzen \u00fcberlassen. Und zwar solchen, die das mutma\u00dflich gut oder zumindest besser wussten als wir:<\/p>\n<p>Eltern, ErzieherInnen, LehrerInnen oder ProfessorInnen, Vorgesetzten, Lehrpl\u00e4nen, Curricula oder Anforderungsprofilen, Abteilungsleiterrunden, Lenkungsaussch\u00fcssen oder sonstigen Expertenrunden, der &#8220;Politik&#8221;, den &#8220;M\u00e4rkten&#8221;, dem &#8220;Management&#8221;.<\/p>\n<hr \/>\n<h2>Doch dieser Mechanismus \u00e4ndert sich gerade.<\/h2>\n<p>Unsere gewohnten Entscheidungsstrukturen l\u00f6sen sich heute zusehens auf. Das hat nat\u00fcrlich mehrere Gr\u00fcnde.<\/p>\n<p><strong>Einer der wichtigsten ist sicherlich, dass Menschen heute viel leichteren und vernetzteren Zugang zu Informationen haben.\u00a0<\/strong>Dadurch haben sie vor allem bei ihrem Konsum, aber auch in den meisten anderen Lebenslagen viel mehr Handlungs- und Entscheidungsm\u00f6glichkeiten (und auch Macht).<\/p>\n<p><strong>Und &#8211; jeder befrage sich bitte selbst &#8211; sie nutzen sie auch. Und zwar gerne.<\/strong><\/p>\n<p>Denn es er\u00f6ffnet ihnen so viele neue M\u00f6glichkeiten und Freiheiten; die ihnen bis vor kurzem verwehrt waren.<\/p>\n<blockquote><p><strong>Die Folge: Heute laufen die Dinge ganz anders anders als fr\u00fcher (n\u00e4mlich diesmal wirklich serviceorientierter).<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-2601 aligncenter lazyload\" data-src=\"https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Piktogramm-Ansage.jpg\" alt=\"\" width=\"704\" height=\"490\" data-srcset=\"https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Piktogramm-Ansage.jpg 704w, https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Piktogramm-Ansage-300x209.jpg 300w\" data-sizes=\"(max-width: 704px) 100vw, 704px\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 704px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 704\/490;\" \/><\/p>\n<hr \/>\n<h2>Der gr\u00f6\u00dfte Unterschied d\u00fcrfte eben sein<\/h2>\n<p>dass dar\u00fcber, was die Wertsch\u00f6pfung ausmacht, also konkret wichtig ist, sein soll oder sein kann, immer weniger die Vorstellungen oder (vermeintlichen) Zw\u00e4nge von Produzenten, Dienstleistern oder andere echt oder mutma\u00dflich \u00fcbergeordneten Entscheidungsinstanzen befinden (s.o.).<\/p>\n<p><strong>Wer zuk\u00fcnftig auf welchem Markt auch immer relevant sein m\u00f6chte, wird zus\u00e4tzlich zur eigenen die Perspektiven mindestens der Kunden und wahrscheinlich auch der anderen wichtigen Stakeholder sehr viel st\u00e4rker als bisher ber\u00fccksichten m\u00fcssen. <\/strong><\/p>\n<blockquote><p><strong>\u00dcbervorteilende, tendenziell zwanghafte Push- oder Friss-oder-stirb-Ans\u00e4tze werden heute immer h\u00e4ufiger als solche erkannt und &#8211; weil das heute im Gegensatz zu fr\u00fcher sehr leicht geht &#8211; abgelehnt oder abgestraft. <\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>KundInnen und auch MitarbeiterInnen wechseln dann kurzerhand zum Wettbewerber. Oder sie werden &#8211; eine der st\u00e4rksten disruptiven Kr\u00e4fte \u00fcberhaupt &#8211; oft genug selbst zum Produzenten bzw. Anbieter des Produkts oder Services, die sie sich eigentlich gew\u00fcnscht hatten.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-3523 aligncenter lazyload\" data-src=\"https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Piktogramm-Gruppe-2.jpg\" alt=\"\" width=\"1370\" height=\"977\" data-srcset=\"https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Piktogramm-Gruppe-2.jpg 1370w, https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Piktogramm-Gruppe-2-300x214.jpg 300w, https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Piktogramm-Gruppe-2-1024x730.jpg 1024w, https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Piktogramm-Gruppe-2-768x548.jpg 768w\" data-sizes=\"(max-width: 1370px) 100vw, 1370px\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 1370px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 1370\/977;\" \/><\/p>\n<hr \/>\n<h2>Schon heute geht es also viel mehr als bislang darum<\/h2>\n<p>die m\u00f6glichst gr\u00f6\u00dfte Schnittmenge aus all dem zu realisieren, was ALLEN Beteiligten wichtig ist. (Das hei\u00dft \u00fcbrigens auch, dass gemachte Zusagen und Versprechungen auch tats\u00e4chlich einzuhalten sind. Zwinkerzwinker, liebe Manager und Projektverantwortliche!)<\/p>\n<blockquote><p><strong>Als Einzelne und als Organisation haben wir uns dazu ehrlich zu befragen und zu beantworten:<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<ul>\n<li>Was ist mir, was ist uns, was ist generell wichtig?<\/li>\n<li>Was k\u00f6nnen wir wirklich, was nicht?<\/li>\n<li>Was brauche ich, was brauchen wir, was fehlt?<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong> Und dann haben wir m\u00f6glichst offen und mit echter Neugier herauszufinden, was die anderen Beteiligten, also vor allem die Kunden tats\u00e4chlich brauchen und was ihnen wirklich wichtig ist (und weniger, was wir meinen).<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<h2>Das alles erfordert unternehmerische Kompetenzen<\/h2>\n<p>die im Land der deutschen Tugenden vielleicht allgemein noch ausbauf\u00e4hig sind:<\/p>\n<ul>\n<li>Lust am vertrauensvollen, also zwanglosen offenen Dialog auf Augenh\u00f6he,<\/li>\n<li>am gemeinsamen Experimentieren und Scheitern,<\/li>\n<li>am Fehler machen und Lernen,<\/li>\n<li>an konstruktiver (!), statusfreier Kritik und am fairen Wettstreit (nicht: totale Konkurrenz) um die besten Ideen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Es braucht Selbstbewusstsein und Selbstst\u00e4ndigkeit.<\/p>\n<blockquote><p><strong>Und die Erkenntnis, dass wir alle im selben Boot sitzen &#8211; und uns deshalb unsere streng-hierarchischen und extrem abgrenzendenden organisatorischen Strukturen gerade einen B\u00e4rendienst erweisen.\/1\/<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<hr \/>\n<h2><img decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-604 size-thumbnail lazyload\" data-src=\"https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Piktogramm-Willkommen-150x150.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" data-srcset=\"https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Piktogramm-Willkommen-150x150.jpg 150w, https:\/\/trellisterium.de\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Piktogramm-Willkommen-331x331.jpg 331w\" data-sizes=\"(max-width: 150px) 100vw, 150px\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 150px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 150\/150;\" \/>Meine hoffnungsfrohe Prognose ist<\/h2>\n<p>dass sich sehr bald noch mehr Menschen, Teams und Firmen aufmachen, sich genau das draufzuschaffen. Daran zu arbeiten und so daf\u00fcr zu sorgen, dass das f\u00fcr sie und alle anderen so gut wie nur irgendm\u00f6glich wird.<\/p>\n<p>Seid Ihr auch dabei?<\/p>\n<hr \/>\n<h3>Hinweise<\/h3>\n<ul>\n<li>\/1\/ Zudem w\u00e4re die Erkenntnis und Selbst-Erlaubnis hilfreich, uns f\u00fcr fundierte Entscheidungen eine MAXIMALE Transparenz \u00fcber Ziele und Ausgangslage zu schaffen. Um so viel Empirie wie m\u00f6glich zu organisieren. Das bedeutet keine Geheimniskr\u00e4merei mehr (also auch Abbau von Machtstrukturen und Herschaftswissen), gemeinsaem Zielfindung und Zugang zu m\u00f6glichst vielen relevanten Daten. Und nat\u00fcrlich auch einen ehrlichen und offenen Umgang mit Fehlern brauchen. Und vor allem auch<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h3>Literatur &amp; Links<\/h3>\n<ul>\n<li>Appelo, Jurgen: How to Change the World. Change Management 3.0.<\/li>\n<li>Harari, Yuval Noah: 21 Lektionen f\u00fcr das 21. Jahrhundert.<\/li>\n<li>Hustvedt, Siri: Die Illusion der Gewissheit.<\/li>\n<li>Huxley, Aldous: Sch\u00f6ne neue Welt. Ein Roman der Zukunft.<\/li>\n<li>Keese, Christoph: Disrupt Yourself. Vom Abenteuer, sich in der digitalen Welt neu erfinden zu m\u00fcssen.<\/li>\n<li>Mezick, Daniel J.; Pontes, Deborah; Shinsato, Harold: The Open Space Agility Handbook<\/li>\n<li>Pink, Daniel: To Sell Is Human: The Surprising Truth About Moving Others<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.teamworkblog.de\/2014\/10\/mehr-wert-schaffen.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Rodehack, Edgar: Mehr Wert schaffen! Blogpost auf Teamworkblog<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.teamworkblog.de\/2017\/07\/zur-erinnerung-gemeinsame.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Rodehack, Edgar: Zur Erinnerung: Gemeinsame Unternehmungen werden nur gemeinsam gut. Blogpost auf Teamworkblog\u00a0<\/a><\/li>\n<li>Verhaeghe, Paul: Und ich? Identit\u00e4t in einer durch\u00f6konomisierten Gesellschaft.<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sorry, this entry is only available in Deutsch. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in &hellip; <a href=\"https:\/\/trellisterium.de\/en\/gemeinsam-werte-schoepfen\/\" class=\"btn btn-readmore\">Read More <span class=\"screen-reader-text\"> &#8220;GEMEINSAM Werte sch\u00f6pfen!&#8221;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1135,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-3520","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-showyourwork"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>GEMEINSAM Werte sch\u00f6pfen! - Show Your Work!<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"CHANGE! is at the top of the corporate agenda today. Otherwise, we might lose touch. But HOW to change? What does it take to remain successful?CHANGE! is at the top of the corporate agenda today. Otherwise, we might lose touch. But HOW to change? What does it take to remain successful?CHANGE! is at the top of the corporate agenda today. Otherwise, we might lose touch. But HOW to change? What does it take to remain successful?CHANGE! is at the top of the corporate agenda today. Otherwise, we might lose touch. But HOW to change? 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What does it take to remain successful?CHANGE! is at the top of the corporate agenda today. Otherwise, we might lose touch. But HOW to change? What does it take to remain successful?CHANGE! is at the top of the corporate agenda today. Otherwise, we might lose touch. But HOW to change? 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